定位小型社区超市的小润发， 在试运营三年后最终被大润发放弃。
6月3日，大润发母公司高鑫零售回应小润发停止运营，称“正在调整，方案未确定”。

2021年，是社区生鲜蓬勃发展的一年。由于疫情期间，线下超市受挫，业绩下滑严重，各大资本嗅到了商机，加大线上卖菜业务。每日优鲜、叮咚买菜、朴朴、盒马鲜生、小象生鲜、美团优选、食享会、淘鲜达等等都加入社区生鲜抢占市场。

小润发作为线上线下一体化新零售社区生鲜超市，也加入其中。几年下来，热潮褪去，如今也仅剩几家存活。

三年仍未盈利

阿里巴巴副总裁林小海接手大润发之后的首个动作，便是发展小润发，小润发门店数量最高期在2022年达到103家。可惜三年了，小润发自始至终没能实现盈利，成为大润发的拖累。主要是生鲜类业态竞争太过激烈，既要求配送时间、距离，又要求食材新鲜，现宰现杀服务等，极其考验供应链、配送服务。

2023财年，高鑫零售净利润7800万元，然而，2024财年，却亏损16.68亿元。作为阿里系的一员，高鑫零售或承担较大压力，如此亏损小润发被放弃也属正常。
 

鼎新清算刘常莹律师表示，亏损、关店潮，是零售商超面临转型的难题，这几年生鲜电商、电商超市一番竞争下来，破产、重组的不少。一些企业在成本控制、存货消化、现金储备方面管控不足，最终只能关店破产。

“小而美”为何不香了？
小润发原本定位是解决大卖场配送半径长、服务社区不便的痛点，尤其是美团买菜、朴朴超市等发展后分走了大卖场的大量业绩，各大卖场都试图发展线上业务。不过现实却比预期残忍的多。

相关人表示，小润发有大润发的品牌加持，信誉良好，但天然的低毛利特征，小型店铺反而更难发展。比如面积偏小的店铺租金方面无法获得优势，需配备的人员成本、设备成本并不少。而用户买菜可选择的小型店铺较多，竞争激烈。

小润发被放弃，不仅是传统大卖场转型艰难，也是这些年线上电商集中头部卖家的表现。用户买菜一般只习惯在一两个卖家APP中来回切换，加速了小型卖家的淘汰。刘常莹律师表示，线上超市一般是大资本入场，被淘汰的卖家，门店关闭、项目停止后通常可以通过公司重组、并购等进行处理，减少损失。

小润发的战略调整

面对小润发的连年亏损，大润发终是狠心放手。目前小润发的官方社交平台服务宣告停止，连门店查询系统也无从访问。南通、泰兴等地的小润发门店更是频频传出闭店的消息。如此看来，小润发的业务或已进入歇业整顿阶段。

然而这也并不意味着大润发会停止探索零售业态转型。一番调整后小润发或会以其他形式再次出现。不过此次小润发的战略调整能进展到何种地步仍未可知。

鼎新清算刘律师认为，企业中的一些项目连年亏损，一般情况下需及时调整业务、经营管理模式。如难以盈利、亏损过大应及时止损，关停业务，以保障企业的稳健发展。